◎茂野太陽の包括的ビジネスノート〜俯瞰と洞察〜 にこまる思考術
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茂野太陽です。お疲れ様です。
『 Facebookは日本では流行らない。』
政権転覆の革命にも利用され
広告最大手の電通さんまで
提携の話が出てきた巨大生物
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1102/28/news059.html
そのFacebookがどうして
日本で流行らないと考えられるのか?
大きな流行の裏には
数々の仕掛けがあることを
知らないとしか言えない。
もちろん
1年前とは今では
Facebook自体も進化し
変わっているのであるから
過去の発言について
咎(とが)めるのは
ご法度だろう。
問題なのは、今だに
「Facebookは流行らない」
と思っている人たちだ。
世界中に流行るものには
必ず裏がある。
~~~~~~~~~~~~~
例えば、
『Microsoft』
彼らは、Windowsによって
世界中のコンピューターのほとんどを
その管理下におくことに成功し
『Google』
彼らは、検索エンジンによって
世界の<静的>なWEBデータのほとんどを
その管理下におくことに成功した。
壮大なミッション
「世界制覇」
の元に集結した資本家の存在。
とくに
Googleの勢いは増すばかり。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
かつてのGoogle検索エンジンが
Yahooの華々しいポータル化の影で
ひたすらにWEBサイト情報を蓄積したように
Googleの新兵器アンドロイドは
iBookやiPhone、iPadの華々しい
イメージの影で、着実に
その勢力を拡大している。
Googleは今、『アンドロイド』によって
世界中の携帯端末を管理下に
おこうとしている。
もちろん根底には
壮大なミッション
「世界制覇」
の元に集結した資本家の存在があるわけだ。
僕、自身も日々、
アンドロイドによって
管理されているのかもしれない・・・
イーモバイルのSIMがそのまま使え
PocketWiFi同等のデザリング機能まで
標準搭載のスマートフォン
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こいつを使っているからだ。
●
しかしながら、その
Googleにも出来ないものがあった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
それが、
次から次へと広まる
ウイルス性の動的WEBデータ。
ひとりひとりが
発信基地となり、しかも神出鬼没。
今この一瞬の間にも
検索エンジンのクローラーの手では
手に負えないほどの莫大な量が生まれ続けている。
『Youtube』を約2000億円で買収しただけでは、
動的なWEBデータは管理下に置くことができなかったのです。
この捕らえられない程の
莫大な情報量を抱え成功を収めたかに見えた
『Twitter』においては、サービスが度々
不安定になるなど、情報量の多さに
日々、格闘を繰り返す結果となった。
Twitterはあまりにも
ユーザーとのつながりが軽すぎた。
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誰とでも簡単につながれることを
良しとしてしてしまったことで
大量のフォローワーを抱える利用者が増え続け、
その全てを通知するためのトラフィック量が
とんでもないことになってしまったのだ。
この問題を仮に解決しようと思うとなると
・莫大な情報量を保持するサーバーの維持運営費
・過多のアクセスに耐えられる強固なサーバーの準備費
・不正利用者による妨害に耐えられるセキュリティーシステム費
最低でもシステム関連費用だけでも
莫大な資金が必要となってします。
人件費や光熱費まで含めると
さらに資金が必要となってくる。
世界中に広まるためには
サービスから生まれる収益だけでなく
強力なスポンサーが必要なのです。
さらに
<<致命的>>な問題として・・・
目の前に流れてはいても
<誰も注目しない動的コンテンツ>が
Twitterには溢れかえってしまった。
http://twitter.com/
●
そんな中、この問題を解決した巨大生物がいた。
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すべてのコンテンツを
仲間すべてに通知するのではなく
仲間の利用頻度や接触回数に応じて、
限定的に通知するシステムをもち
仲間を増やす方法においても
気軽に誰とでもつながれるのではなく
申請機能をもち、さらには過度の仲間を保持する
利用者に対するチェックシステムをもつことで
必要以上のつながりを阻止する事に成功した。
動的WEBデータの特徴である
『間接リンクの力』を利用することで
すべてにつながる必要は無い
友達の友達には、友達を通じてつながれる。
このことをシステムの中に実現したのです。
無駄なトラフィック量の発生を
極力抑え、それでいて、本来の「つながり」を
維持できるサービスがもたらしたもの
それが
サービス利用者の
安心感だった。
利用者が安心するということは
スポンサーにとってはとても投資のしやすい
ものでもあり、
複数の世界的企業が株主として
名を連ねるまでに成長した。
→
http://goo.gl/5KaUT
年内には世界での利用者が
6億人を達成する程の規模となる見込みだ。
そう日本の人口を遥かに
超えてしまったのです。
巨大生物というレベルでは言い足りない
やつはもう「巨大な生態系」と化したのです。
世界の<動的>なWEBデータのほとんどを
管理下におくためのシステムを保持し、
それを後押しする強力な
スポンサーの存在がある生態系(システム)
これが
『Facebook』という
システム(生態系)なのです。
http://www.facebook.com/
Facebookは日本では流行らない。
もしこんな事が起こったのであれば
それは世界の資本家が
日本を相手にしなくなったという
危険な事態となり、流行る流行らないの
議論では済まないことになってしまうのです。
Facebookの動きだけに注目しても
今日のお話は見えてこない。
歴史と裏側まで含めて
包括的に見ることで初めて見えてくるものなのです。
もちろんこれがすべてではないが・・・
茂野太陽
追伸:
もしあなたが
自分の判断基準のもと
Facebookを利用しない
というのであれば特に問題はない。
しかし、誰かの意見に左右されたり
流行り物だから無視するという天邪鬼体質から
中途半端にFacebookを軽視しているのであれば
一度、中身を確認し、あなたとの相性の良し悪しを
判断しておいて下さい。
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・1975年5人兄弟の4番目として栃木県に生まれる。
東京理科大学理学部物理学科卒業。現在、東京都在住。
息子3人との格闘の毎日をおくる。子育て、料理、野球、
バドミントン、将棋、読書などを趣味とする。
・ソフトハウスで多数のプロジェクトを管理する現役の
プロジェクトマネージャーとして不況知らずのひっぱりだこ
状態ではあるが、他人に管理されるのではなく、自発的に
自らを管理するチーム作りで、チーム内全員残業ゼロを4年
以上継続中。(最年少プロジェクトマネージャの記録を保持)
・残業だらけのSE業界の中では異例の自由な時間を確保する
ことに成功し、ネット副業にも参入し、ソフトウエア開発者
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我々には中々できるものではない。
強力なスポンサーなしには
なしえないものだからです。
我々が、取り入れ可能なビジネスは
彼らから学ぶのではなく・・・
iBookやiPhone、iPadで
センセーショナルな話題を
提供しつづける『アップル』
のやり方だ。
コンピュータ市場やモバイル市場に
【風穴】をあけ、そこに一つの新しい独自市場を
作り上げる。
人間の感性を研究し
競合となる敵を研究し
圧倒的な演出力をもって
自分たちの市場を
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